Блокчейн – не панацея, но там, где нужно, спасительВ мире криптовалют

Блокчейн – не панацея, но там, где нужно, спаситель

Блокчейн – не панацея, но там, где нужно, спаситель

Технологии блокчейн и связанный с ними рынок в прошлом году получили огромную динамику. Колоссальные разработки и агрессивное финансирование идей в этой зарождающейся отрасли вызвали серьезные дискуссии относительно истинной ценности блокчейна. Перед внедрением технологии блокчейн менеджеры, строители и разработчики должны задать себе один вопрос: «Почему блокчейн?»

Что требует децентрализованной системы?

Чтобы понять, как лучше всего использовать технологию блокчейн, мы должны сначала определить допущения о доверии в рассматриваемой системе. Часто варианты использования блокчейна упускают из виду этот вопрос третьей стороны, даже не задумываясь, можно ли лучше реализовать этот вариант использования с помощью распределенной или централизованной альтернативы.

Критерии децентрализованной системы:

  • Единый общепринятый источник истины.
  • Система должна получать входные данные от двух или более сторон.
  • Стороны не должны доверять друг другу, и поэтому их взаимодействие должно подтверждаться третьей стороной.

Затем мы должны определить, может ли централизованная или распределенная третья сторона служить вместо блокчейна. Централизованные третьи стороны делают больше, чем просто управляют транзакциями своих клиентов. Они предоставляют услуги по удобству использования и разрешают споры. Они обновляют протоколы и обеспечивают их эффективность и удобство использования. Распределенные посредники обладают всеми вышеперечисленными преимуществами, но при этом они более эффективны. Иерархическая структура предохраняет центрального надзирателя от перегрузки.

Таким образом, выбирая распределенную или централизованную третью сторону, можно избежать множества вопросов распределения токенов и управления, которые преследуют современные цепочки блоков. Можно избежать проблем с масштабируемостью и нормативных препятствий и использовать надежную и производительную третью сторону.

Это не значит, что децентрализованные третьи стороны неуместны. В некоторых ситуациях доверять централизованной третьей стороне просто невозможно. Это ключ к пониманию преимуществ блокчейна. Если мы сможем создать основу для понимания того, когда (и почему) следует избегать централизованных или распределенных третьих сторон, то мы сможем точно предсказать, когда и почему следует принять блокчейн. Кроме того, мы можем избежать создания децентрализованных сетей, которые естественным образом переходят к централизации, учитывая, что они, возможно, изначально лучше обслуживались распределенными третьими сторонами.

Три критерия, почему нельзя доверять централизованной третьей стороне

Первые критерии. Требуется единый источник истины. Нельзя доверять третьей стороне возможность беспристрастного посредничества между клиентами или сторонами из-за конфликта интересов.

Иногда третьи стороны не могут оставаться беспристрастными. Намерения такой третьей стороны могут даже не быть злонамеренными; просто в случае конфликта в первую очередь будут обслуживаться их интересы. Мы снова и снова наблюдаем это в Facebook и других технологических гигантах.

При правильных стимулах децентрализованное управление может изменение взаимодействие с заинтересованными сторонами – от краткосрочной игры «око за око с нулевой суммой» до более совместной и осмотрительной долгосрочной игры, с вознаграждением тем, кто действует в интересах более широкого круга заинтересованных сторон, а не просто предпочитает индивидуальный или групповой.

Второй критерий. Существует монополия, которая мешает конкуренции защищать интересы пользователей. Взаимодействия в сети требуют уточнения и абстракции.

При наличии конкуренции корыстное или безответственное поведение третьей стороны категорически сдерживается рыночными силами. Однако, если нет альтернативы, потому что одна организация владеет монополией в секторе или потому что существует ограничение ресурсов, тогда сила конкуренции падает, и третья сторона практически не имеет ограничений на свое поведение. Контроль Apple над App Store – веский аргумент в пользу того, почему предполагаемые благие намерения централизованных привратников могут действовать вопреки интересам экосистемы, которую они поддерживают.

Третий критерий. Антихрупкость – необходимость. Ставки слишком высоки, и последствия злонамеренного поведения третьей стороны будут катастрофическими.

Даже если последствия конкуренции могут наказывать злонамеренное поведение, цена одной ошибки не может быть слишком высокой. Конкуренция – это реакционная сила, которая начинает действовать только после совершения ошибки. Если ошибку нельзя допустить ни при каких обстоятельствах, необходимо принять превентивные меры.

Мы видим отражение этой реальности в регулировании. Правительства больше удовлетворены тем, что свободные рынки управляют водопроводной отраслью, чем атомной энергетикой. Мелкие сантехнические работы приводят лишь к нескольким рассерженным клиентам, в то время как один-единственный ядерный сбой – катастрофа.

По мере того, как мир и все аспекты нашей жизни переходят в онлайн, растет понимание того, что чрезмерная оптимизация может привести к хрупкости и что нам необходимо создать более надежную инфраструктуру для основных цифровых услуг, которые в идеале могут стать антихрупкий. Блокчейны потенциально могут стать основой антихрупких систем, которые не только выживают в агрессивных средах, но и становятся сильнее с каждым вызовом, блок за блоком.

Вышеупомянутые критерии помогают нам определить перспективные варианты использования блокчейна.

Какие варианты использования блокчейна готовы?

Банки, рынки и другие элементы финансовой индустрии обычно требуют стороннего управления для защиты от риска контрагента. Эта ситуация требует наличия беспристрастной третьей стороны, способной управлять финансовыми рисками и оценивать их. Децентрализация служит для смягчения этого риска контрагента, выступая в качестве третьей стороны, согласовывая стимулы между маркет-мейкерами и пользователями, распределяя риск по платформе и значительно снижая вероятность дефолта системы. Необычайный рост экосистем DeFi является ярким примером разрушительных свойств блокчейна и успешной реализации децентрализации в очень ценных системах.

Некоторые варианты использования предлагают многообещающие возможности для децентрализации, но требуют наличия множества технологий, которые действительно приносят пользу конкретной цепочке создания стоимости. Цепочки поставок являются ярким примером мегаиндустрии, готовой к подрыву решений и продуктов на основе блокчейнов. Это среда с высокой степенью совместной работы с низкой устойчивостью к ошибкам. Правильная транспортировка и отслеживание цепочки поставок имеют решающее значение особенно в отношении товаров с высоким риском, таких как фармацевтические препараты или даже свежее мясо. То же самое касается цепочек поставок с высокой добавленной стоимостью, таких как бриллианты и искусство, где достоверность исходных данных имеет колоссальное значение для разных сторон цепочки создания стоимости.

При создании решений для этих цепочек создания стоимости блокчейн не может быть конечной целью. Он должен быть частью более широкого целостного решения, которое расширяет охват и фактическую ценность самой цепочки поставок. Блокчейн не приведет к немедленной децентрализации частных лиц, которые образуют цепочки поставок, но он может иметь колоссальный эффект, предоставляя полностью неизменяемую полуцентрализованную среду для более эффективного и свободного взаимодействия этих различных организаций.

Блокчейн и вы

Понимание того, какие свойства блокчейна наиболее ценны для ценностного предложения и бизнес-модели новичка или действующего оператора, станет первым шагом к продвижению революционных инноваций с помощью блокчейна и других преобразующих технологий.

Количественная оценка затрат на доверие и понимание того, как свойства блокчейнов могут способствовать (или улучшить) ваш бизнес, – это первый шаг к фактическому использованию этих технологий для реального воздействия – и разрушения в масштабах всей отрасли.

Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору и не обязательно отражают или отражают взгляды и мнения Cointelegraph.

Лиор Мессика является основателем и управляющим партнером Eden Block, фонда венчурного капитала ЕС, ориентированного на прорывные внедрения технологии блокчейн. Вся его карьера была посвящена стратегии, росту и подрыву. Раннее участие Лиора в глобальном бизнесе и общеотраслевые сбои сформировали его профессиональный подход уникально глубоким образом. Лиор провел всю свою жизнь, исследуя теорию бизнеса, разбирая идеи, лежащие в основе параболического роста и конкурентной стратегии.