Величайшие империи на протяжении истории приходили и уходили – римляне, греки, вавилоняне, монголы, персы, египтяне, османы и, совсем недавно, британцы. Подобно тому, как история использовала силы мира, культурные и экономические институты вокруг нас постигла та же участь.
Подобно этим империям, которые управляли своими уголками мира, Голливуд доминировал в своей собственной – в киноиндустрии. Зрители наслаждались плодами этой культурной империи так же, как они наслаждались льготами, созданными в других эксклюзивных клубах. Однако пришло время открыть Голливуд для этой аудитории, поскольку сейчас предпринимаются усилия по открытию таких отраслей, как традиционные финансы, для широкой публики. И те же инструменты, которые использовали борцы за финансовое освобождение, применимы и к кино: децентрализация и блокчейн.
Киноиндустрия
Фильм, как вид искусства, предназначен для того, чтобы трогать, вдохновлять и волновать людей, вызывая ли они глубокие размышления о социально-экономическом климате или обеспечивая комическое облегчение. Тем не менее, в отличие от других форм искусства, для создания качественного фильма, достойного массового распространения, необходимо копаться в карманах, что в значительной степени принадлежит инвесторам и благотворителям. В типичной голливудской среде эти инвесторы и их партнеры в сфере производства часто работают вместе в ограниченном эксклюзивном клубе, который, следовательно, ограничивает приток разнообразия (не расового или гендерного, а художественного).
Следовательно, эксклюзивность оставляет в неведении многих создателей, которые не могут эффективно производить, распространять и продвигать свои проекты. Это не значит, что каждый когда-либо созданный фильм действительно достоин киноэкрана, но, безусловно, в море кинематографических устремлений есть больше творческих идей. Однако позволить избранным определять, какие сценарии достойны создания, тоже не является ответом, так как это ограничивает поток творческих идей.
Подумайте, относились ли к картинам так же, как к фильмам, и закрытый клуб инвесторов должен был выбирать, какие картины будут заказаны. Это сценарий, который нам трудно понять, но это именно то, что в значительной степени влечет за собой текущая парадигма. Фильмы могут быть более дорогими, но это не требует исключительности в выборе достойного.
Изменения в Голливуде: хватило ли их?
Движения с 1960-х годов с ограниченным успехом пытались сломать высокие стены Голливуда. Инди-фильмы хвалят за свои триумфы за пределами Голливудского полушария, вдохновленные такими движениями, как Движение независимого кино и связанные с ним фестивали. Но даже этих достижений было недостаточно для прорыва.
Даже с точки зрения бухгалтерского учета большинство фильмов не приносят прибыли – до 80%, по словам юриста в сфере развлечений Шайлер Мур. идеи. Хотя фильм технически является видом искусства и не производится исключительно для получения прибыли, студии все же имеют определенные финансовые цели с каждым произведением. Итак, если фильмы так часто проваливаются, почему голливудские руководители становятся узким местом? Пусть зрители участвуют так же, как массы открыли ворота для массового участия в других пространствах. И этот путь вымощен децентрализацией по своей сути.
Расширение прав и возможностей людей
За последние 20 лет мы стали свидетелями децентрализации в нескольких секторах, в первую очередь в журналистике и финансах. По мере того, как медиа-конгломераты становились больше и сильнее, дебаты Между Джоном Дьюи и Уолтером Липпманном в 20-е годы центральное место занимали вопрос о том, должна ли журналистика быть восходящей или нисходящей. Развитие технологий и рост числа социальных сетей позволили людям самостоятельно сообщать о новостях, тем самым обходя конгломераты основных СМИ как единственный истинный источник новостей.
Теперь, благодаря этим крупным технологическим достижениям, шахтеры в Пенсильвании, скульпторы из глины в Нью-Йорке и учителя в Мэриленде могут обсуждать актуальные вопросы на цифровых общественных форумах. Они могут делиться информацией и сообщать о новостях, как и аккредитованные журналисты.
Совсем недавно финансовый мир стал свидетелем децентрализованной революции. Подобно медиа-ландшафту, благодаря изобретению технологии блокчейн всего десять лет назад граждане теперь могли инвестировать в платформу, которая находилась вне пределов власти – сил, которые вызвали экономический спад. Эта альтернативная экосистеме традиционным унаследованным учреждениям, также известная как децентрализованное финансирование, в период с июня 2020 года по январь 2021 года инвестировала более 24 миллиардов долларов в закрытую стоимость согласно в DeFi Pulse.
Децентрализация киноиндустрии
В децентрализованном мире, где была бы киноиндустрия, создатели могли загружать концепции своих проектов на платформу блокчейн и продвигать их, взаимодействуя с фанатами и инвесторами. Новое децентрализованное приложение для социальных сетей, которое стимулирует взаимодействие, является моделью того, как децентрализованная киноплатформа может побудить фанатов к взаимодействию.
Точно так же, как децентрализованные платформы социальных сетей предлагают токены влиятельным лицам, когда они получают взаимодействие с фанатами, децентрализованная платформа будет стимулировать пользователей взаимодействовать с киноконтентом на платформе. Теоретически фанаты могут участвовать в проектах авторов, голосуя за наиболее интересные концепции фильмов и получать за это служебные токены.
Затем аккредитованные инвесторы могут оценить данные о взаимодействии фанатов и обратной связи, а затем определить, в какие фильмы инвестировать. Посредством токенизации розничные инвесторы также могут свободно инвестировать и получать дивиденды за свои финансовые взносы. Возможности безграничны в средствах налаживания отношений между фанатами и создателями.
В такой экосистеме создатели будут иметь возможность привлекать капитал для производства не только из традиционных каналов, но и из множества источников. В конце концов, фанаты, которые платят билеты на просмотр фильмов, будут заниматься экологическим освещением.
Возможно, проекты на блокчейнах находятся в зачаточном состоянии, но их способность создавать изменения к лучшему – это то, что надолго расширит возможности многих слоев общества.
Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору и не обязательно отражают или отражают взгляды и мнения Cointelegraph.
Ян Левинтер является соучредителем и президентом Film.io. Он имеет более чем 30-летний опыт работы в творческой индустрии и руководил коммуникациями в сфере технологий и развлечений. Ранее он возглавлял инициативы по брендингу и продвижению для таких крупных компаний, как Toshiba, Intuit, Tenet Healthcare и Kyocera. Как основатель, Ян разработал и реализовал стратегию для ID, которая включала в себя идентификацию, привлечение и преобразование ключевых влиятельных лиц для клиентов индустрии развлечений, таких как Cox Communications.