Сила технологии блокчейн для децентрализации контроля над нашей финансовой экономикой хорошо задокументирована. Это один из краеугольных камней истоков технологии, в генезисном блоке биткойна Сатоши Накамото (BTC) содержится ссылка на финансовый кризис 2008–2009 годов: «The Times, 03 января 2009 г. банки.”
Сообщение, хотя никогда явно не изложенное создателем Биткойна, взято из заголовка статьи London Times от 3 января 2009 года, в которой подробно описывается, как британское правительство спасает банки. Биткойн, по словам Накамото, является средством реформирования этой коррумпированной и неэффективной финансовой системы с целью создания более справедливой и демократической системы финансового управления.
Что же тогда Накамото сказал бы о текущем состоянии блокчейн и криптоиндустрии? Все чаще учреждения, а не отдельные лица, похоже, получают контроль над средствами производства в секторе блокчейнов.
Объявление Facebook о планах по созданию платформы цифровых платежей Libra стало первым публичным прорывом для многих прошлым летом. Однако реальность такова, что многие правительства и действующие учреждения из различных секторов, включая такие, как Walmart, JPMorgan Chase и PayPal, уже несколько лет незаметно наращивают операции и возможности блокчейна.
Недавнее решение Управления валютного контролера Соединенных Штатов разрешить банкам, зарегистрированным на национальном уровне, в США предоставлять услуги по хранению криптовалют, является еще одним важным подтверждением легитимности криптовалюты, что, вероятно, вызовет гонку между финансовыми учреждениями за создание или приобретите решения для безопасного хранения.
Такая централизация, похоже, идет вразрез с видением справедливой, демократической системы финансов, созданным Накамото и первоначальными шифровальщиками. Критики осуждают конец утопии децентрализованного блокчейна, поскольку правительства и учреждения внедряют технологию, но ситуация намного сложнее, чем позволяет такое черно-белое прочтение.
Вместо того, чтобы институты принципиально противоречили демократическим идеалам криптографии, я бы сказал, что они действительно необходимы для реализации такого видения. Вхождение централизованных институтов в криптоэкономику само по себе не может нанести удар по ценностям криптовалюты. Хотя общественное доверие к централизованным учреждениям может быть низкий в таких странах, как США, такие учреждения по своей природе не являются злонамеренными или коррумпированными. То же самое относится и к децентрализованным организациям: они не создают по своей сути заслуживающих доверия или морально ответственных участников. Многочисленные скандалы в криптоиндустрии, связанные со взломом кошельков, мошенничеством с первоначальным предложением монет и сомнительными проектами, иллюстрируют, что часто это совсем не так.
Институциональное внедрение блокчейна может предложить огромные преимущества для экосистемы блокчейна в целом: это ключевой шаг в эволюции сектора, который может значительно увеличить масштабы принятия со стороны ограниченной когорты технически подкованных пользователей (ограниченных по признаку пола, возрастной диапазон и местоположение) на действительно глобальные демографические рынки, которых раздробленная криптоиндустрия не в состоянии достичь в ее нынешнем виде.
Чтобы было ясно, децентрализация и демократизация по-прежнему являются конечной целью. Истинно децентрализованный контроль часто проистекает из централизации, и для того, чтобы достичь следующего этапа в секторе, сначала необходим период централизации.
Тот же путь очевиден и в Интернете. Существенно децентрализованный сервис на начальном этапе его зарождения в 1990-х годах, сегодня централизованный контроль над веб-сервисами, подобный Google и Amazon, принес всемирное распространение. Все чаще с законодательством нацеливание В связи с защитой пользовательских данных и растущим аппетитом общественности к ограничению влияния крупных технологических компаний, похоже, происходит смещение баланса сил от организаций к отдельным лицам.
Ключом к успешному переходу будет правильное включение организаций в блокчейн. Функциональная совместимость должна быть ключевым компонентом такого перехода. Разнообразие протоколов, разработанных разными участниками и учреждениями, является чистым положительным моментом для рынка – но только в том случае, если эти протоколы обеспечивают некоторую степень взаимодействия систем. Таким образом, пользователи и разработчики смогут как вводить новшества в протоколах, так и выбирать новые сервисы для внедрения с низкими барьерами для входа.
Обдуманный и взвешенный подход к внедрению в учреждениях, как это уже происходит, также упростит переход за счет консолидации сценариев использования блокчейна. Сектор технологий распределенного реестра до настоящего времени был чрезмерно одержим исследованием всех безумно мыслимых вариантов использования технологии, от криптогорода Akon до коммерциализации время сам.
Крупные предприятия и учреждения будут гарантировать, что ориентированные на ценность варианты использования станут стандартом для технологии, а не ненужным и непригодным для импорта в проекты для поверхностных целей привлечения капитала или привлечения внимания к заголовкам. Уже сейчас конкретные варианты использования становятся все более согласованными, причем выплаты раннему кандидату, вероятно, увенчаются успехом, поскольку такие захватывающие проекты, как Libra, Celo и Polkadot, прочно закрепились в этой сфере.
Институциональная доставка технологии блокчейн для массовой аудитории приведет к появлению нового типа пользователей, участвующих в технологии: тех, кто мало осведомлен или даже не интересуется этой технологией. Такое внедрение станет барометром истинного успеха технологии. Блокчейн – одна из ряда новых технологий, имеющихся в распоряжении общества. Когда мы, наконец, перестанем говорить о блокчейне как о самом важном аспекте услуги, мы узнаем, что он стал неотъемлемой частью технологического мейнстрима.
Не ошибитесь: институциональное внедрение блокчейна уже здесь, и оно останется. Остается вопрос, как мы можем гарантировать, что этот процесс принятия сохранит демократический дух технологии для масс.
Сделать это, безусловно, будет непросто, но сектор блокчейнов более чем способен решить эту проблему.
Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору и не обязательно отражают или отражают взгляды и мнения Cointelegraph.
Константин Рихтер является генеральным директором и основателем Blockdaemon, платформы инфраструктуры узлов блокчейна. Поддерживая более 30 протоколов, 70 типов готовых узлов и плагины мониторинга для облачных и локальных сервисов, Blockdaemon используется биржами, хранителями, предприятиями, финансовыми учреждениями и разработчиками для подключения коммерческих заинтересованных сторон к блокчейнам.