В то время как цена биткойнов (BTC) продолжает достигать рекордных высот, шумиха вокруг внедрения корпоративных блокчейнов может показаться, что она идет на убыль.
Корпоративный блокчейн начал набирать обороты в 2017 году, когда цена Биткойна достигла максимума – почти 20000 долларов. Именно в это время компании с голубыми фишками, такие как IBM, JP Morgan и Walmart, объявили о планах по включению сетей блокчейнов в бизнес-процессы, такие как управление цепочками поставок. Ряд инновационных стартапов также начали создавать собственные сети блокчейнов для корпоративного использования.
Одним из таких стартапов была компания Insolar, основанная в 2018 году с целью создания прозрачных и эффективных бизнес-сетей для предприятий с помощью систем блокчейн. Питер Федченков, директор по доходам и соучредитель Insolar, сказал Cointelegraph, что компания изначально начиналась как токен Ethereum ERC-20, предназначенный для обеспечения децентрализованного продуктового рынка. Однако Федченков понял, что блокчейн Ethereum неспособен облегчить этот проект, поэтому компания перешла на разработку корпоративного блокчейна.
Изначально Insolar был успешным. По словам Федченкова, в 2019 году компания подписала соглашение с клиентом из списка Fortune 500 о внедрении технологии Insolar «Assured Ledger Technology», фреймворка, который обеспечивает взаимодействие, развертывание без узлов и другие возможности, призванные упростить внедрение блокчейна для компаний.
Почти два года спустя Федченков поделился, что Insolar прекратил работу из-за того, что он считает недостаточным внедрением корпоративных блокчейнов:
«В течение первого года мы заметили, что все были в восторге от блокчейна и того, что он может сделать для определенных бизнес-процессов, таких как управление цепочкой поставок. Но недавно мы увидели, что блокчейн отстал от ожиданий ».
Федченков объяснил, что пандемия COVID-19 стала серьезной причиной отставания в принятии корпоративных блокчейнов, отметив, что бюджеты на доказательство концепции были сокращены. В свою очередь, Insolar – когда-то многообещающий блокчейн-стартап с широким спектром партнерских отношений с такими компаниями, как Uranium One и университеты, такие как Калифорнийский университет в Беркли – не смог привлечь дополнительное финансирование. «Мы тщетно пытались провести раунд венчурного капитала, но из-за нынешнего климата и настроений вокруг корпоративного блокчейна мы не смогли найти спонсоров», – сказал Федченков.
Далее Федченков отметил в компании Сообщение блога что «технология блокчейн провела 2020 год, томясь во впадине разочарования во время ажиотажного цикла Gartner».
Корпоративный блокчейн не умер
Но так ли это на самом деле для всех корпоративных блокчейн-компаний? Марта Беннетт, вице-президент и главный аналитик Forrester, сказала Cointelegraph, что ее оптимистические наблюдения середины 2020 года все еще верны:
«Пандемия привела к потрясению как стартапам, так и внутренним проектам компании. Некоторые потеряли бюджет и финансирование, но другие процветают. Я регулярно общаюсь со стартапами, которые продолжали получать дополнительное финансирование в течение 2020 года и которые начали 2021 год принимать звонки от потенциальных инвесторов; В течение 2020 года я видел несколько увеличившихся вдвое ».
По словам Беннета, блокчейн-стартапы, которые добиваются успеха независимо от пандемии, расположены в разных отраслях, каждая из которых обслуживает определенные варианты использования. Хотя эти компании различаются, Беннетт объяснил, что каждая из них имеет определенные характеристики.
Прежде всего, Беннетт отметил, что эти компании не используют «блокчейн», отметив, что предприятия в целом преодолели шумиху вокруг модных слов и больше сосредоточены на решениях и результатах:
«Очень важно иметь четкое ценностное предложение и заявление о преимуществах. Некоторые из этих стартапов даже не упоминают, что у них есть элемент блокчейна в своем стеке во время процесса продаж, если их специально не просят ».
В отношении Беннета Федченков упомянул, что одна ошибка, которую допустила Insolar, заключалась в том, что она сосредоточилась в первую очередь на технологии и интеллектуальной собственности. Он отметил, что компании следовало обсудить с клиентами реальные варианты использования и бизнес-приложения.
Кроме того, Беннетт считает, что сегодня успешные компании обычно предлагают решения, в которых блокчейн является только одной важной частью в более глубоком и широком стеке. Другие технологии, такие как искусственный интеллект или аналитика данных, также необходимы для реализации полноценного предложения.
Несмотря на то, что Insolar разработал новаторское предложение, Федченков поделился, что предприятия еще не готовы принять решение на основе чистой цепочки блоков из-за отсутствия доказанной ценности и сложности технологии.
Наконец, Беннетт объяснил, что компании, заинтересованные в решениях на основе блокчейнов, уже понимают, что означает «корпоративный уровень» с точки зрения масштаба, безопасности, обслуживания и т. Д. Кроме того, эти компании осведомлены о нормативных требованиях и отраслевых требованиях своих перспективные клиенты.
Очевидно, что соответствие продукта рынку является ключевым элементом успеха корпоративных блокчейн-компаний. К сожалению, Федченков отметил, что Insolar с самого начала был разбросан, поскольку компания пыталась одновременно работать на нескольких рынках (цепочка поставок, финансовые услуги, энергетика). «Даже сказать« Я сосредоточен на цепочке поставок »недостаточно. Вы должны быть более конкретными. Это была наша ошибка, так как мы хотели охватить весь рынок », – сказал Федченков.
Обречены ли частные блокчейн-сети?
В то время как некоторые корпоративные блокчейн-компании, которые могут похвастаться частными сетями разрешений, похоже, испытывают трудности, решения, включающие общедоступные открытые сети, по-видимому, находятся на подъеме. По словам Федченкова, Insolar представлял собой гибридное решение, объединяющее как частные, так и публичные сети. Хотя компания закрылась, он сохраняет оптимизм в отношении того, что в следующие 10 лет предприятия начнут внедрять публичные модели блокчейнов.
Хотя это трудно предсказать, Пол Броуди, руководитель отдела глобальных блокчейнов в Ernst & Young, сказал Cointelegraph, что EY планирует в этом году увеличить свой бизнес корпоративных блокчейнов более чем на 100%. Броуди также отметил, что компания столкнулась с резким падением спроса на частные блокчейны:
«Клиенты просят общедоступные блокчейн-решения, основанные на открытых стандартах, и они ищут решения, которые имеют будущую дорожную карту в экосистеме. Хорошим примером является прослеживаемость продукции – она пользуется очень большим спросом, – но ведущие пользователи думают не только о прослеживаемости, но и об управлении запасами, управлении цепочкой поставок и финансировании цепочки поставок ».
Когда его спросили, почему некоторые компании в пространстве корпоративных блокчейнов, похоже, испытывают трудности, Броуди объяснил, что частные блокчейны имеют относительно слабое ценностное предложение, отметив, что сложно построить масштабируемую экосистему с большим количеством участников.
Что касается Броуди, Федченков упомянул, что одну вещь, которую он узнал от Insolar, заключается в том, что сложно продать решение блокчейна различным компаниям, которые должны быть вовлечены. «Блокчейн нужен не только одной компании, а многим, и это затрудняет продажу, поскольку всем этим компаниям приходится менять свои бизнес-процессы», – сказал он.
Несмотря на эти опасения, Беннетт объяснила, что сегодня она не видит серьезного перехода от частных сетей к общедоступным с точки зрения предприятия. Далее она отметила, что частные сети блокчейнов не теряют актуальности:
«В принципе, компании не возражают против этой концепции, но в целом не намереваются взаимодействовать с общедоступными сетями без разрешения, пока не будет меньше волатильности и больше технологической зрелости. Но определенно есть более тонкий подход к архитектуре. Например, вы можете разместить свою бухгалтерскую книгу в частной цепочке блоков, но использовать общедоступную цепочку блоков для достижения консенсуса ».