Про 2026 год в индустрии ставок сейчас говорят все, тем более он уже наступил. Налоги, стагнация, AI, эффективность, давление регуляторов — такой набор предсказаний слышится от всех игроков индустрии.
Но когда я читаю большинство прогнозов, меня не покидает ощущение, что мы говорим о фоне, а не о сути.
Про «будет сложно» — да. Про «придется адаптироваться» — тоже да.
А вот где именно начнут утекать деньги, если продолжить работать по старым схемам — об этом говорят гораздо реже.
Я попробую посмотреть на 2026 год именно с этой стороны.
А где наоборот, увеличить доход — размышлял в этой статье.
Откуда этот взгляд
Я пишу это со стороны площадки, которая живет на рекламной монетизации в беттинге. Мы каждый день работаем с баннерной рекламой, CPA, RevShare, форматами размещений, переговорами с букмекерами и экономикой трафика.
Поэтому все ниже — не футурология и не пересказ чужих слов, а попытка честно зафиксировать, где рынок теряет деньги уже сейчас, и где эти потери в 2026 году станут критичными.
Главный сдвиг 2026 года: деньги больше не приходят автоматически
Ключевое, что важно принять: 2026 — это не год роста. Это год отсечения лишнего.
Рынок больше не растет сам по себе:
- новые пользователи приходят медленнее;
- привлечение дорожает;
- маржа сжимается под давлением налогов и регулирования.
Раньше ошибки в маркетинге можно было компенсировать объемом. В 2026 году каждая такая ошибка начинает бить напрямую по прибыли.
Слепое место №1. Старые модели привлечения
Первое место, где рынок продолжит терять деньги — это попытка жить по логике прошлых лет. CPA, легкое привлечение новых игроков, высокие ставки за FTD — все это долго работало. Но сейчас эта модель упирается в потолок.
Мы это видим на практике:
- ставки за FTD массово больше не растут;
- ожидания букмекеров растут;
- объемы при этом почти не растут.
В итоге возникает замкнутый круг:
- площадка обещает рост;
- рост не случается;
- условия пересматриваются;
- ставки снижаются;
- отношения портятся.
Модель, которая раньше кормила рынок, в 2026 году начинает его ограничивать.
Слепое место №2. Маркетинг без ответственности за экономику
Вторая большая точка потерь — маркетинг, оторванный от денег.
Отчеты по кликам, CTR, показам, FTD могут выглядеть идеально.
Но при этом экономика не сходится. В условиях стагнации это перестает быть допустимым.
Маркетинг без привязки к реальной прибыли в 2026 году — это прямые финансовые потери.
Рынок постепенно приходит к простой мысли: метрики без денег — больше не аргумент эффективности.
Слепое место №3. Одинаковые решения для разной аудитории
Еще одна системная утечка дохода — универсальные решения.
Один баннер для всех.
Один оффер для всех.
Один формат — в любом контексте.
Но пользователь в лайве и пользователь в прематче — это разные люди. Трафик из футбола и киберспорта — разный. Трафик из приложения и трафик с трансляции — тоже разный.
А экономика при этом считается одинаково.
AI и персонализация в 2026 году — это не модный тренд.
Это попытка перестать терять деньги на универсальности.
Слепое место №4. Игнорирование retention как источника прибыли
Про retention сейчас говорят много, но на практике все еще мыслят категориями привлечения.
Привлечь нового игрока — дорого.
Вернуть существующего — дешевле.
Но большинство моделей по-прежнему заточены под FTD. Здесь самая частая ошибка — запуск retention-акций на площадке при CPA-модели работы (результат почти всегда нулевой).
В 2026 году проигрывать будут не те, кто плохо привлекает,
а те, кто не умеет работать с уже существующей аудиторией.
Рынок ставок меняется: почему ретеншн становится важнее привлечения.
Где рынок будет резать бюджеты — и почему это опасно
В сложные годы игроки индустрии почти всегда режут одно и то же:
- тесты и эксперименты;
- новые форматы и технологии;
- нестандартные решения.
Оставляют «проверенное» и «понятное».
Проблема в том, что именно это «проверенное» часто и перестает работать первым.
Что в 2026 станет новой точкой роста
Без фантазий и громких слов.
Рост в 2026 году будет там, где:
- считают экономику, а не только метрики;
- работают с качеством трафика, а не с объемом;
- тестируют форматы и контекст;
- внедряют новые технологии;
- связывают маркетинг с реальными деньгами.
Это не про «волшебные инструменты», а про зрелость подхода.
Роль площадок в 2026 году
Для площадок 2026 станет моментом выбора.
Либо площадка становится:
- понятной частью экономики,
- источником ценности,
- партнером, который влияет на результат.
Либо остается просто источником FTD без какого-либо влияния перед партнером-букмекером — и постепенно превращается в расходную строку.
В 2026 году площадки будут оценивать не по объему, а по вкладу в результат и экономику партнерства.
Вывод
AI, налоги и регулирование — это фон. Настоящая проблема 2026 года в другом.
Рынок вошел в фазу, где старые ошибки больше не прощаются.
И деньги будут терять не те, у кого сложные условия, а те, кто продолжит делать как раньше, надеясь, что пронесет.
Другие статьи на тему партнерства букмекеров и площадок:
Источник