Команда OnKing отлила оффер Olymptrade от ПП Kingfin и вышла на ROI 250%. При расходе в $9 000 профит составил $31 500, а чистая прибыль — $22 500 за месяц.
OnKing продолжает рассказывать о серии успешных заливов. Ознакомиться с первым кейсом можно по ссылке.
Общая информация по кейсу:
- Оффер: Olymptrade.
- Партнерка: Kingfin.
- Команда: OnKing.
- Модель: Hybrid ($20 за FTD + 50% RevShare).
- Расход: $9 000.
- Доход: $31 500.
- ROI: 250%.
Почему выбрали Olymptrade и Kingfin
До Kingfin у команды уже был опыт работы с другими партнерками и офферами, но постоянно возникали одни и те же проблемы. Где-то менеджеры отвечали формально и без конкретики, где-то не хватало нужных инструментов для работы, а многие вопросы по техничке и оптимизации даже не решались.
Для масштабирования все это критично. Когда появляются большие объемы трафика, нужна нормальная поддержка со стороны партнерки. Менеджер должен быть постоянно на связи, быстро помогать с проблемами, давать понятный фидбек по качеству трафика и помогать двигаться дальше. Без этого процесс начинает сильно тормозиться.
После перехода в Kingfin работать стало заметно комфортнее. Менеджеры постоянно были на связи, быстро включались в любые вопросы и реально помогали по ходу заливов.
Со временем пришло понимание, что хороший оффер складывается сразу из нескольких факторов: самого продукта, адекватных условий и поддержки со стороны партнерки.
С чего все начиналось
Изначально работа велась в соло. На старте этого хватало: веб самостоятельно тестировал связки, обрабатывал лиды и быстро принимал решения. Но со временем объем задач вырос, и стало понятно, что в одиночку масштабироваться не получится.
После этого было принято решение подключить других людей под разные задачи. Сначала пробовали работать через ИИ, но такой формат быстро разочаровал. В итоге от нейросети отказались и сделали ставку на ручную обработку, работу через персонажей и четкое распределение задач внутри команды. Такой подход оказался намного эффективнее: стало проще удерживать высокое качество трафика, быстрее тестировать новые подходы и масштабировать рабочие связки.
Какие источники использовали
В работе было два направления: собственный залив и закуп трафика у проверенных команд. Источники ограничили тремя площадками. У каждой была своя задача в воронке:
- Facebook* — дорогой, но максимально целевой трафик. Давал предсказуемый конверт и удерживал общий ROI на нужном уровне.
- Threads* — стабильный приток платежеспособной аудитории. Связки здесь жили долго, поэтому именно через эту площадку наращивали объемы.
- TikTok — дешевый вход и быстрый открут. Использовали для жестких тестов новых крео. Минусы: постоянные качели — аукцион штормит, а трафик часто проседает.
Все плюсовые связки масштабировали чужими руками, отдавая дополнительные объемы сторонним командам.
Работы в команде
Самый сложный этап — переход от соло-заливов к полноценной команде. Новичков приходилось обучать с нуля: делиться подходами, объяснять логику тестов и специфику дожима лидов. Но здесь всплыла классическая проблема арбитража: человек набивает руку, видит первый профит и уходит лить на себя.
Чтобы остановить текучку, в OnKing перестроили систему удержания. Оставили только то, что реально работает: прозрачные условия, достойную оплату, профессиональный рост и доверие.
Саму структуру собрали по принципу конвейера, где каждый закрывает узкую задачу. Один отвечает за технический запуск, второй делает креативы, третий анализирует трафик и ведет обработку. Если одно звено выпадает, залив не останавливается.
Отдельное внимание уделили коммуникации внутри команды. Когда у людей есть нормальный контакт между собой, многие проблемы сразу будут заметны. В тиме уже понимали, когда человек начинает выгорать, теряет интерес к работе или задумывается об уходе
И еще один важный вывод — не стоит строить команду только из друзей. На старте это кажется удобным, но со временем начинаются проблемы с дисциплиной и рабочими процессами. Поэтому внутри команды сразу распределяли роли и зоны ответственности.
Как удерживали людей
В команде сделали акцент на двух вещах:
Деньги. Главный триггер для ухода в соло — низкий процент с профита. Рынок часто экономит на кадрах, и человек быстро понимает, что лить на свои выгоднее. В OnKing вопрос решили: выстроили систему мотивации так, чтобы зарабатывать внутри команды было проще и прибыльнее, чем пытаться вытягивать объемы в одиночку.
Развитие. Вторая причина текучки — рутина. Когда сотрудник месяцами выполняет одни и те же механические действия, он выгорает. Людям нужно движение. Для удержания команды ребят наделяли большей ответственностью, доверяли новые направления. Каждый понимал, что в команде есть возможность карьерного роста.
Как проходила работа
Работа началась с минимального бюджета и соло-запусков. На этом этапе проверяли оффер, сводили экономику, тестировали подходы и занимались ручной обработкой.
Когда стало понятно, что оффер конвертит, заработанные с трафика средства пустили в масштабирование: начали собирать команду, усиливать обработку, создавать больше крео, подключать людей под разные задачи.
Как выстроили процесс:
- Сценарии и заходы меняли каждую неделю.
- Команда постоянно отслеживала, какие связки плюсуют, где проседает конверт, какой источник дает лучшее качество и как еще дожать воронку.
- Вебов постоянно обучали работе с трафиком: как тестировать связки, анализировать цифры, находить слабые места в воронке, масштабировать рабочие кампании и вовремя менять выгоревшие подходы или креативы.
Именно фокус на обучении дал кратный рост. Когда байер понимает механику аукциона и воронки, он может работать без пошаговых мануалов. За счет этого вебы начинают быстрее понимать, что происходит по цифрам, оперативнее принимать решения и находить новые рабочие связки.
Итоги
Кейс OnKing подтверждает: рост в арбитраже — это результат системной работы. Главным фактором успеха стал переход от соло-заливов к команде. Разделение ролей, обучение байеров и ручная обработка лидов сделали процесс масштабирования управляемым.
По вопросам работы с командой и обучению можете обращаться по этому контакту: @traffic_007.
*Facebook/Threads принадлежат Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ.
Источник